4 Konsep Manajemen Strategis yang Bisa Diterapkan dalam Bisnis

Manajemen strategis merupakan konsep yang memanfaatkan sumber daya organisasi secara strategis buat mencapai tujuan tertentu. Konsep ini juga dianggap sebagai kombinasi perencanaaan dan pemikiran stratetgis, yaitu praktis mengidentifikasi apa yang dibutuhin organisasi buat mencapai tujuan tersebut.

Konsep manajemen strategis ini bisa membuat bisnis lebih berkembang dan memaksimalkan kekuatannya. Nggak cuma satu, ada empat konsep manajemen strategis yang bisa lo pilih sesuai sama kondisi bisnis lo. Simak selengkapnya berikut ini, Superfriends.

PESTEL

PESTEL merupakan singkatan dari Politik, Ekonomi, Sosial Budaya, Teknologi, Environment (Lingkungan), dan Law (Hukum). Konsep ini mengisi setiap langkah dari masing-masing bidang tersebut dengan hal-hal yang bisa mempengaruhi perkembangan bisnis. Mengetahui setiap faktor PESTEL secara rinci bisa ngasih ide awal pada leader di setiap bidang buat mengatasi masalah yang bisa mempengaruhi bisnis.

Misalnya, dalam bisnis peternakan, masalah perubahan iklim merupakan isu yang bisa jadi trigger bagi bidang lingkungan buat nyari solusi. Tujuannya agar bisnis tetap bisa berkembang atau minimal survive di tengah masalah tersebut.

SWOT

SWOT merupakan singkatan dari strength (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman). Konsep ini digunakan untuk menilai faktor eksternal dan internal yang bisa mempengaruhi kinerja bisnis, serta menentukan potensi dan risiko yang dihadapi. Hal-hal yang dianalisis yaitu kekuatan dan kelemahan bisnis, serta peluang buat menciptakan hasil positif dan hambatan yang mungkin terjadi. Keempat hal tersebut bisa dibandingkan dengan bisnis pesaing buat mengoptimalkan bisnis lo dan nyari kesempatan buat berkembang.

The Five Ps

The Five Ps merupakan konsep manajemen strategis yang terdiri dari lima poin dengan fokusnya masing-masing, yaitu sebagai berikut.

1. Plan (rencana), yaitu strategi dasar yang perlu dirancang buat mencapai tujuan tertentu,

2. Ploy (cara), yaitu strategi yang disiapin buat bersaing sama bisnis sejenis

3. Pattern (pola), yaitu strategi yang berfokus pada penyelarasan proses organisasi buat mencapai efisiensi dan kesuksesan yang lebih besar,

4. Position (posisi), berkaitan sama hubungan bisnis dengan hal-hal eksternal,

5. Perspective (perspektif), berakutan sama cara bisnis menyerusaikan diri dengan dunia yang lebih luas.

Kartu Skor Berimbang

Kartu Skor Berimbang atau The Balanced Scorecard merupakan konsep manajemen strategis yang mengharuskan bisnis untuk menghasilkan KPI di empat bidang penting, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Keempat bidang tersebut jadi acuan buat mengukur keberhasilan strategi secara keseluruhan. Selain itu, keempatnya juga saling berkaitan satu sama lain. Jadi, penting banget buat fokus pada empat bidang tersebut secara seimbang.

Itu tadi empat manajemen strategis yang bisa lo terapin dalam bisnis. Kira-kira, konsep mana yang paling cocok sama bisnis lo, Superfriends? (arpd)